Mersin siyasetinin iki önemli ismi; önceki dönem Hazine ve Maliye Bakanı, Mersin Milletvekili Nureddin Nebati ile CHP Mersin Milletvekili Ali Mahir Başarır’ın 2025 yılına ait saha çalışma verileri yayınlandı. Ak Parti tarafından "İşte Rakamlarla Gerçek Karnemiz" başlığıyla paylaşılan verilerde, Nebati’nin program yoğunluğu ve şehre ziyaret sıklığı dikkat çekiyor. Hazırlanan karneye göre Nurettin Nebati 18 kez Ali Mahir Başarır ise 7 kez Mersin’e gelmiş. Rakamların doğruluğuna ise Mersinliler karar verecek.

Siyasi rekabetin rakamlara döküldüğü 2025 yılı performans tablolarından yola çıkılarak Ak Parti tarafından paylaşılan karnelerde; sivil toplum buluşmalarından esnaf ziyaretlerine, il yatırımlarının takibinden meclis çalışmalarına kadar pek çok kalem mercek altına alındı.

Nureddin Nebati: 141 Programla Mersin’in nabzını tuttu

Tabloya göre, önceki dönem Hazine ve Maliye Bakanı Sn. Nureddin Nebati, 2025 yılı boyunca Mersin’de toplamda 141 programa imza attı. Mersin’e geliş gün sayısı 18 olarak kaydedilen Nebati’nin karnesinde; il yatırım projelerinin takibi (20), il yönetim kurulu ve teşkilat istişareleri (20) ile ilçe danışma toplantıları (18) en yüksek performansa sahip başlıklar olarak öne çıktı. Nebati’nin özellikle yılın son aylarındaki (Kasım ve Aralık) yoğun program trafiği grafikte belirgin bir yükseliş sergiledi.

Mersin Limanı’nda işten çıkarılan işçilerin direnişi 69. gününde
Mersin Limanı’nda işten çıkarılan işçilerin direnişi 69. gününde
İçeriği Görüntüle

Ali Mahir Başarır: Saha çalışmaları 42 programda kaldı

Açık kaynaklardan derlenen bilgilere göre hazırlanan CHP Mersin Milletvekili Sn. Ali Mahir Başarır’ın karnesinde ise toplam program sayısı 42 olarak kayıtlara geçti. Mersin’e geliş gün sayısı 7 olarak belirtilen Başarır’ın saha çalışmalarında esnaf ziyaretleri (15) ve ilçe ziyaretleri (7) ilk sıralarda yer aldı. Başarır’ın miting trafiğinin ise özellikle Nisan ayında yoğunlaştığı gözlemlendi.

Rakamlar ne söylüyor?

Karşılaştırmalı veriler, iktidar ve muhalefet temsilcilerinin Mersin özelindeki saha stratejilerini de ortaya koyuyor. Nureddin Nebati’nin yatırım takibi ve teşkilat içi dinamiklere odaklandığı görülürken, Ali Mahir Başarır’ın daha çok esnaf odaklı bir çalışma yürüttüğü rakamlara yansıdı.

Kaynak: Refik Arıtürk